Maîtriser sa visibilité sur internet: vue d'humour par Gino "Gil" Ladowitch (http://loeildelartiste.blogspot.com/)

Cet article fait suite aux publications concernant la valorisation publique de soi comme une marque (Personal Branding), et la cohésion du CV anonyme. La crainte du détournement des informations que l’on partage sur internet peut être légitime, et cela implique de garder le contrôle sur sa propre communication. L’explosion des réseaux sociaux, tout le monde en parle. Les recommandations quant aux abus qu’ils peuvent générer freinent encore beaucoup de personnes à les utiliser. Cet article n’a pas pour but de promouvoir leur utilisation, mais de donner des exemples pour que chacun puisse ensuite faire son choix.

Une communication ciblée, basée sur l’exemple plutôt que sur des grands principes.

Le Personal Branding est la façon de se valoriser comme une marque, du marketing basé sur la valorisation de ses qualités personnelles afin de rendre son profil visible sur les réseaux cohérents (1). Même si aujourd’hui les médias font un grand tapage de ce concept, les méthodes sont anciennes et largement utilisées outre-Atlantique.

Parmi les exemples, on pourrait citer notamment Barack Obama qui a tourné sa campagne autour de son propre personnage. Bien lui en a pris, puisque cela lui a permis de se présenter au monde entier avec un naturel apparent perçu comme un gage de sa crédibilité. Bien avant lui, d’autres personnalités avaient utilisées ces méthodes pour leurs propres intérêts ou dans l’intérêt collectif (2).

D’autres exemples foisonnent sur internet. Certains attirent les médias (et parfois, c’est le but recherché), d’autres sont plus ciblés et l’intérêt global est de pouvoir communiquer sur soi auprès de réseaux cohérents à la démarche. Beaucoup de jeunes et moins jeunes cherchent à créer du buzz sur internet en optimisant l’utilisation de Twitter, YouTube et Facebook. Peu leur importe les réseaux professionnels, le but est que le maximum de personnes parlent d’eux ou de leurs produits. Enfin, d’autres utilisent des outils éprouvés en terme de communication et s’en sortent plutôt bien (3).

Des réseaux plus ciblés permettent de se mettre en valeur auprès d’un public cohérent vis-à-vis de sa propre communication. Ces réseaux sociaux professionnels ont tous leurs propres groupes de discussion ou forums, sur lesquels les échanges permettent d’identifier les personnes cohérentes dans une thématique donnée. Malheureusement, beaucoup de personnes hésitent encore à enrichir les débats de leur opinion soit parce qu’ils redoutent le temps nécessaire à réaliser cette tâche, soit parce qu’ils craignent le jugement des autres personnes qui liront leurs commentaires. Aussi quelques fois parce qu’ils sont rebutés par les « spammeurs » qui occupent exagérément l’espace dédiés aux échanges (sic).

LA recette alors pour réaliser une communication cohérente ?

Il n’y en a pas. Tout dépend finalement de l’investissement que l’on veut y mettre et de la cible que l’on veut sensibiliser. Tout comme la vente d’un produit, cela doit être réfléchi en amont de sa communication. Il ne s’agit pas par exemple de partager toute sa vie sur tous les réseaux sociaux avant de faire marche arrière…

Les plus assidus mettront en ligne leur savoir-faire et leurs compétences dans un blog doublé par une présentation rapide de son profil sur les réseaux sociaux professionnels. Certains iront compléter ceci par un Facebook ou MySpace (même si ce support est plutôt optimisé pour les artistes ou graines de star) pour montrer leur savoir-être. Toute cette stratégie étant optimisée pour que si on voit dans votre CV que votre personnalité est cohérente avec les qualités humaines que vous avancez.

D’autres iront plus loin en ciblant la communication pour attirer les visites (4). Mais il faut préciser à ce stade que tous les exemples ayant fonctionné et étant connus de votre public seront « périmés » rapidement. C’est-à-dire que leur reproduction sera limitée et dans le temps, et dans les méthodes utilisées. Vous risquerez ainsi d’ailleurs d’être perçu différemment que vous l’auriez souhaité en reproduisant des concepts déjà dépassés.

Et Facebook ? Un outil professionnel ?

A priori, Facebook n’est pas fait pour du contact professionnel. Cependant, de plus en plus de personnes considèrent que vous ne pouvez plus rien cacher. De plus, Facebook est devenu un outil marketing afin de sensibiliser les prospects et clients sur les évolutions de produits à travers la création des pages professionnelles. Une interaction facilitée avec le client à travers le système de « Fan » et la liberté laissée aux Fans de laisser des commentaires (quitte à ce que ceux-ci soient négatifs pour l’image du produit).

Si vous avez un compte Facebook et qu’un contact professionnel vous propose de devenir son ami, est-il si évident de refuser ?

Que faire maintenant si je veux optimiser ma visibilité sur internet dans un cadre professionnel ?

Là encore, il n’y a pas de réponse générique. Tout dépend de votre personnalité, ce que vous voulez partager et de votre public. Si vous voulez vendre des compétences artistiques à des consommateurs, la stratégie sera différente de celle de la personne qui recherche un emploi salarié dans une entreprise. L’utilisation des réseaux est dépendante de ce que vous voulez en faire mais aussi du temps que vous avez de disponible pour alimenter votre communication. Un blog ou un Twitter est beaucoup plus consommateur qu’un CV statique en ligne. Cependant, des outils d’optimisation de son temps existent et cela fera l’objet d’un prochain article.

En attendant, pour tout accompagnement sur ces aspects traités dans celui-ci, n’hésitez pas à nous contacter à personal-branding@alternative-seniors.org

NB : Toute l’association Alternative Seniors France remercie chaleureusement Gino « Gil » Ladowitch pour son illustration de l’article (http://loeildelartiste.blogspot.com/).

Pour aller plus loin :

(1) Voir l’article dans L’Usine Nouvelle, du 4 février 2010 : http://www.usinenouvelle.com/article/les-reseaux-sociaux-efficaces-et-pas-chers.N125527

(2) Les grandes personnalités à l’épreuve du Personal Branding : http://null917.mbablogs.businessweek.com/archive/2008/02/29/barack-obama-s-authentic–personal-brand.htm

(3) Un Senior sur un panneau publicitaire (6 Novembre 2009) :http://www.journaldunet.com/management/breve/43231/un-cadre-en-recherche-d-emploi-s-affiche-sur-un-panneau-publicitaire.shtml

(4) Une communication optimisée qui attire le « clic » : http://www.serez-vous-mon-prochain-patron.com/

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Ces éléments renforcent la nécessité que ces deux générations, à l’extrémité de la vie professionnelle, soient solidaires dans la construction de projets dans lesquels chacun pourrait y trouver sa place. Actuellement pourtant, une bonne partie de ces juniors doivent accepter des emplois déqualifiés pendant que les seniors doivent faire des concessions pour finalement pouvoir accéder à un travail alimentaire.

Qui recrutera en 2010 ?

Capital fait état des 20 grandes sociétés qui recruteront en 2010 (p.12). En tête de ce classement, McDonald’s…. Bien évidemment, ce classement concerne les grandes sociétés nationales ou multi-nationales dont le nom est retrouvé pour la plupart dans le classement régional des sociétés qui embauchent le plus de salariés (p82-109). Nous noterons la prise en compte des pôles de compétitivité dans les fiches régionales, ce qui constitue un bon indicateur pour les personnes facilement mobile professionnellement, des spécificités régionales pour cibler leur recherche d’emploi. Globalement, ces pôles ont été initialement créé pour orienter les politiques économiques régionales afin de regrouper par secteur les entreprises et laboratoires de recherche. Aujourd’hui, le travail réalisé par ces pôles permet de s’appuyer sur leur liste d’adhérents pour identifier par secteur les entreprises présentes au niveau régional… cela peut aiguiller un peu la recherche d’emploi et les candidatures spontanées par exemple… Certains pôles, en relation avec les technopoles (regroupant des entreprises par thématique ou secteur d’activité localement) ont même la possibilité de faire circuler votre profil auprès de leur membre… il faut profiter de ce système tant qu’il est ouvert…

Pour aller plus loin :

www.capital.fr : une source d’information en ligne (le numéro hors-série n’est cependant pas accessible directement) ;

www.competitivite.gouv.fr/ : la liste des pôles de compétitivité en France.

projets@alternative-seniors.org : pour nous contacter et entrer dans notre réseau inter-générationnel

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Résistance et Force de caractère

Bonjour,

Pourquoi résistance ?

Pour arrêter que l’on nous impose une vision cloisonnée du travail, marquée par un avant et un après retraite (un mot à sortir du vocabulaire).

Pour arrêter que l’on nous colle des étiquettes.

Pour rester debout.

Pour nous indigner.
Pour nous entraider.

Pour vouloir le bien de tous, toutes générations confondues.

Pour que toute contribution à la vie collective soit reconnue comme un travail.

Pour libérer la créativité et favoriser les expériences nouvelles.

Pour nous faire respecter ! Pour défendre nos idéaux !….. Tags: Alternative, association, Binôme, Chômage, cohésion, contribution, coopération, emploi, entraide, esprit de corps, fonction, fraternité, inter-générationnel, interdépendance, mutualité, réciprocité, resistance, Senior, Seniors, solidarité, travail, unité., usage, utilisation

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Interactions

Nous souhaitons proposer des solutions, qui sortent « vraiment » le demandeur d’emploi de son isolement, et qui ne nécessitent aucun intermédiaire, mais plutôt l’utilisation d’un réseau.

La simplicité nous guide.

Ainsi le binomat peut être envisagé. C’est un acte de développement personnel puis de reprofessionnalisation. Notre association va favoriser cette démarche. Apprendre à se confier, à se rencontrer, puis commencer à construire. Sur notre site (en construction) nous souhaitons proposer un mode relationnel « au-delà de Viadeo »

- suggérer et faciliter la création de binômes – habituer les demandeurs d’emploi à sortir de l’isolement mais sur une relation « durable »

- parler de ses actions, de ses idées, de ses expériences, de ses démarches et « oser » la confrontation, la critique et la proposition, pour construire et se reconstruire
- c’est une dynamique d’amélioration et de découvertes
- un partage de valeurs et d’intérêts
- une source d’énergie
A l’embauche

La personne embauchée est suivie pendant sa période d’embauche (3 mois), par une ou plusieurs personnes

dont l’expérience ou les connaissances se situent dans la zone d’activité du poste.

- s’effectue alors un échange et mise à jour, connaissances/expériences.

- Tout le monde y trouve son compte

o Le demandeur d’emploi est rassuré et gagne rapidement confiance

o L’employeur est sécurisé, et son ROI de l’embauche est garanti

o L’équipe externe reste en activité « à distance »

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Puzzle et briques

La politique de cohésion économique et sociale européenne vise au développement des régions en retard, à la reconversion de certaines zones industrielles, à l’aide aux chômeurs de longue durée, à l’insertion professionnelle des jeunes, à la modernisation des structures agricoles et des zones rurales défavorisées.

Cette politique de l’Union européenne constitue à la fois un instrument de solidarité financière et un puissant moteur d’intégration économique.
La nouvelle politique pour 2007-2013 s’articule autour de 3 grands objectifs prioritaires dont l’objectif “compétitivité régionale et emploi “:

Il vise les régions de l’UE dont le PIB est supérieur à 75% du PIB moyen de l’Europe (pour la France, couvre l’ensemble du territoire métropolitain). Il renforce la compétitivité, l’emploi et l’attractivité des régions, en dehors de celles qui sont les moins favorisées. Il doit permettre d’anticiper les changements économiques et sociaux, de promouvoir l’innovation, l’esprit d’entreprise, la protection de l’environnement, l’accessibilité, l’adaptabilité et le développement de marchés du travail inclusifs.

Pour la période 2007-2013 toutes les régions métropolitaines françaises sont concernées.

Quelles actions pour les séniors ? Faudra-t’il attendre 2013 pour avoir un rapport de la période et prendre alors des décisions pour la période suivante ? Pouvons nous fixer avant 2013 pour apporter des réponses sur le terrain ?

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